Et tre blir til et tre. Naturen opererer i kretsløp. Mennesket forsyner seg fra jordens ressurser. Vi utvinner materialer, produserer varer, og kaster bort. På et tidspunkt vil jordens ressurser være oppbrukt, med mindre vi lykkes i å bevare de utvunnede materialene.
Designprinsippet Cradle to Cradle® har som mål å utforme produkter "fra vugge til vugge". Produktene utvikles slik at materialene som brukes, i størst mulig grad kan gjenvinnes. Dette forutsetter en ny tenkemåte innen produktdesign og produksjon. Her legges grunnlaget for en lang og vellykket bruksfase, samt for enkel reparasjon og gjenbruk. Når produktets levetid er over, finner produktene veien tilbake, demonteres i sine enkeltmaterialer, som deretter returneres til naturen og brytes ned biologisk eller gjenvinnes. Materialer sirkulerer i tilbakevendende kretsløp, og avfall unngås konsekvent.
Tidligere har Würth allerede videreutviklet noen produkter og emballasjer og oppnådd sertifisering etter Cradle to Cradle Certified®. Blant disse er VARIFIX® hurtigmonteringssystemet, emballasjen til våre skjæreverktøy laget av resirkulert forbrukeravfall, samt ORSY® reolsystem. Med grunnlag i disse erfaringene har vi tatt utfordringen med å gå løs på en av våre mest komplekse produktgrupper – M-CUBE-maskinene – og videreutviklet dem i tråd med Cradle to Cradle Certified®-standarden.
CRADLE TO CRADLE® SERTIFISERING: M-CUBE MASKINEN
Cradle to Cradle® betyr oversatt "fra vugge til vugge". Designprinsippet har som mål å utforme produkter slik at materialene deres kan holdes i varige stoffkretsløp
Sertifikatet vurderer i hvilken grad produkter samsvarer med designprinsippet. De vurderes innen fem økologiske og sosiale kategorier:
- Materialhelse
- Produktets sirkularitet
- Ren luft og klimabeskyttelse
- Ansvar for vann og jord
- Sosialt ansvar
For hver kategori tildeles produktet et ytelsesnivå (Basis, Bronse, Sølv, Gull, Platina). Det laveste ytelsesnivået på tvers av kategoriene avgjør samtidig den totale sertifiseringen.
De ulike ytelsesnivåene oppmuntrer til videreutvikling av produktet. I tillegg tilpasses standardene kontinuerlig, og sertifiseringen må fornyes hvert annet år i en regelmessig syklus.
Innenfor kategoriene er det forskjellige kriterier fastsatt. I tillegg finnes det en liste med utelukkede materialer (potensielt skadelige stoffer).
Betraktningen av hele livssyklusen krever åpenhet langs forsyningskjeden. Dette er en samfunnsøkonomisk utfordring. Koordinering og samarbeid innen en sirkulær forsyningskjede er avgjørende. Vi ønsker å bidra til å forme et økosystem som en sentral og sterk partner.
Verdifulle ressurser blir bevart på lang sikt. Dette muliggjør et rettferdig samarbeid over generasjoner, styrker velstanden og skåner miljøet. Vi ønsker å knytte denne nye standarden til prinsippet om vekst, som er dypt forankret i DNA-et til Würth.
Materialhelse er i fokus; skadelige stoffer utelukkes, blir stadig mer kritisk vurdert og erstattet med bærekraftige alternativer.
Energintensiteten i produksjon og forsyningskjede reduseres, med en preferanse for bruk av fornybar energi. Bevaring av råvarer er ofte betydelig mer effektivt enn utvinning av nye råvarer, som vanligvis er svært energikrevende.
Fokuset på sosiale standarder i produksjon og forsyningskjede styrker det fellesskapsprinsippet. Vi forstår denne tilnærmingen som en driver for et rettferdig samarbeid og som en kilde til innovasjonskraft.
I vår nåværende økonomi foregår prosesser ofte på en lineær måte: Vi tar materialer fra jorden, produserer produkter av dem og kaster dem til slutt som avfall. I en sirkulær økonomi lar vi ikke avfall oppstå i det hele tatt.
Den sirkulære økonomien er basert på tre prinsipper som drives av produktdesign:
- Eliminering av avfallsproduksjon og miljøforurensning
- Sirkulasjon av produkter og materialer (i uendret eller høyere kvalitet)
- Regenerering av naturen
Den sirkulære økonomien skal bevare verdifulle råvarer på lang sikt. Dermed er den et motstandsdyktig og bærekraftig system over generasjoner, som er godt for både selskaper, mennesker og miljø. Den kooperative kraften som dette forretningsmodellen utvikler, er samtidig en drivkraft for sosiale standarder langs forsyningskjeden.
